BEM
- Externes BEM -

- Für Arbeitnehmer verfügbar · Für Arbeitgeber zur Zeit nicht verfügbar -

“BEM stärkt die Verantwortung der Arbeitgeber den Arbeitsplatz für leistungsgewandelte Menschen zu erhalten, weil sie mitbekommen haben wie man sich verändert und die Veränderung zugelassen haben”

Warum BEM?

Betriebliches Eingliederungsmanagement (kurz: BEM) als Aufgabe des Arbeitgebers (Fürsorgepflicht) ist ein Instrument zur Wiedereingliederung an den Arbeitsplatz nach längerer Erkrankung.

Insbesondere Langzeitarbeitsunfähigkeit beeinflusst schnell die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. BEM ist keine einfache Aufgabe für Arbeitgeber, gerade unter Berücksichtigung dessen, dass das Thema Krankheit ein sehr sensibles Thema darstellt.

Die Ziele des BEM auf einen Blick:

DIE ARBEITSUNFÄHIGKEIT BESCHÄFTIGTER EINES BETRIEBES ODER EINER DIENSTSTELLE SOLL MÖGLICHST ÜBERWUNDEN WERDEN.

DIE KRANKHEITSDAUER SOLL VERRINGERT WERDEN. DAMIT KÖNNEN KRANKHEITSBEDINGTE AUSFALLZEITEN REDUZIERT WERDEN (Z.B. SCHUTZ VOR CHRONIFIZIERUNG AKUTER BESCHWERDEN).

ERNEUTER ARBEITSUNFÄHIGKEIT SOLL VORGEBEUGT WERDEN (BEM HAT AUCH EINEN KLAREN PRÄVENTIVEN CHARAKTER).

BEITRAG ZU MITARBEITERBINDUNG UND -ZUFRIEDENHEIT.

BESCHÄFTIGTE MIT GEEIGNETER UNTERSTÜTZUNG WERDEN IM BETRIEB GEHALTEN. ENTLASSUNGEN WEGEN ERKRANKUNG ODER BEHINDERUNG WERDEN VERMIEDEN.

DIENT DEM ARBEITNEHMER ZUR LANGFRISTIGEN ERHALTUNG UND SICHERUNG DES ARBEITSPLATZES. DIE WIEDEREINGLIEDERUNG IN DEN REGULÄREN ARBEITSPROZESS SOLL ERLEICHTERT WERDEN.

DIE ERWERBSBETEILIGUNG DURCH DIE VERMEIDUNG VON FRÜHBERENTUNG SOLL GESICHERT WERDEN (EINE GEFAHR, DIE DURCH DIE STETIG ÄLTER WERDENDE ERWERBSBEVÖLKERUNG WEITER ZUNEHMEN WIRD).

Um Häufigkeit und Dauer von Arbeitsunfähigkeit langfristig zu senken, ist BEM

qualitativ durchgeführt ein wichtiges, strategisches Instrument der Personalarbeit.

BEM Angebot für Arbeitgeber

Zahlreiche Arbeitgeber verfügen noch über kein BEM oder führen dieses nur unzureichend durch.
Damit verstossen sie nicht nur gegen geltendes Recht, sondern schaden ggf. auch langfristig dem Unternehmenserfolg.

SUCHEN SIE NACH INFORMATIONEN ZU BEM?

z.B. über mögliche Organisationsformen des BEM, Entscheidungshilfen oder einen Umsetzungspartner.

BENÖTIGEN SIE BEREITS KONKRETE HILFE?

z.B. Hilfe bei der Erstellung der Betriebsvereinbarung (BV), der Personalvereinbarung (PV) oder beim Erstellen des Textes für ein Faltblatt einer Mitarbeiterinformation ganz auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

MÖCHTEN SIE EINEN BEM-FALL VON EINEM EXTERNEN BEM-BERATER BEARBEITEN LASSEN?

Das kann sinnvoll sein, um beispielsweise Ressourcen zu sparen oder weil es interne Vertrauens- oder Interessenskonflikte gibt.

SIE SIND AUF DER SUCHE NACH EINER EXTERNEN LÖSUNG FÜR DAS BEM?

Damit nutzen Sie die Vorteile eines externen BEM-Beauftragten, z.B. durch Einsparung von Personalkapazitäten.

ODER BENÖTIGEN SIE HILFE BEIM IMPLEMENTIEREN EINES INTERNEN BEM?

Ich unterstütze Sie bedarfsabhängig.

BEM Angebot für Arbeitnehmer

Zahlreiche Arbeitnehmer befinden sich in einem Wiedereingliederungsverfahren ihrer Firma oder Behörde, jedoch wird dieses dort dort nur unzureichend durchgeführt, falls überhaupt vorhanden.
Viele wünschen sich daher eine externe BEM-Beratung im Hintergrund.

SIE HABEN VERTRAULICHKEITSBEDENKEN IHRER FIRMA ODER BEHÖRDE GEGENÜBER?

Insbesondere bei psychisch oder psychosozial bedingten Themen kann es sinnvoll sein, diese dem Arbeitgeber gegenüber nicht preiszugeben, sondern effektiv in Echtzeit professionell und frühzeitig daran zu arbeiten. Insbesondere Beamte haben oft ein Interesse daran, dass ggf. vorliegende psychische Diagnosen nicht an den Arbeitgeber oder Betriebsarzt gelangen.

IHNEN MISSFALLEN HIERARCHIEKONFLIKTE ODER DAS MACHTGEFÄLLE?

z.B. führen HR'ler nicht selten zum einen Abmahnungsgespräche, zum anderen BEM-Gespräche. Personaler Vieles, was nicht in die Personalakte gehört. Vermeidung belastender Rollenkonflikte der HRler. Rollenklarheit durch externes BEM ermöglicht hier eine transparente Auseinandersetzung und Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessen.

SIE STÖREN ZIELKONFLIKTE?

z.B. Ihr Arbeitgeber hat schon ganz konkrete Pläne mit Ihnen, die nicht mit Ihren Vorstellungen übereinstimmen.

SIE SEHEN SICH MIT KOMPETENZFRAGEN DER INNERBETRIEBLICHEN AKTEURE KONFRONTIERT?

z.B. fehlende oder nicht ausreichende psychologische Schulung, die Aufgabe BEM wird bei internen Abläufen auf Grund Personalmangels oder weil diesem nicht genügend Gewicht gegeben wird, oft zu einer anderen Haupttätigkeit noch zusätzlich vergeben.

SIE WOLLEN BEM UND COACHING AUS EINER HAND?

2 in 1: Ich verstehe Ihre Situation aus beiden Perspektiven und kann daher sowohl therapeutisch mit Ihnen arbeiten als auch zeitgleich Ihren BEM-Prozess im Hintergrund begleiten.

SIE SIND AUF DER SUCHE NACH EINER EXTERNEN BERATUNG FÜR DAS BEM IM HINTERGRUND?

Das kann sinnvoll sein, weil es beispielsweise interne Vertrauens- oder Interessenskonflikte gibt. Damit nutzen Sie die Vorteile eines externen BEM-Beauftragten, der lediglich Ihre Interessen verfolgt, sofern von Ihnen selbst und nicht von Ihrem Arbeitgeber beauftragt.

Isabel Erhardt

Externe BEM-Beraterin

BEM Beratung - ganz auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Als externer BEM-Berater berate ich Sie als Arbeitgeber in Kooperation mit anderen Bildungsträgern objektiv, vertraulich und zielgerichtet bei der Einführung, Umsetzung und Durchführung des BEM im Unternehmen.

Gerne unterstütze ich Sie bedarfsabhängig, ein maßgeschneidertes BEM für Ihr Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen bzw. die notwendigen Strukturen (z.B. BEM Software zur EDV-gestützten Identifikation der Fälle, Einladungs- & Berichtswesen, Dokumentation usw.) zu implementieren!